Portfolio Executivo · NextAct
Thiago Bersou
"The hardest job I ever had was trying to define myself as a professional. Which is ironic for someone who makes a living telling brands what they should say."
Brand Strategist com 20+ anos construindo posicionamento em mercados onde não havia manual. Lê o problema atrás do pedido — e usa a restrição como briefing.
/ TRAJETÓRIA
O estrategista que começou como brand manager
O estrategista que começou como brand manager — Thiago começou na Unilever (2000–2001) — a escola de marketing mais rigorosa do Brasil. Em 2000, como trainee, 90% das ideias do grupo apontavam para abordagens direto ao consumidor. Os gestores bloquearam tudo — havia risco para os Key Accounts. 18 anos depois, o D2C virou mains
E-PIDEMIC · 2006–2008
Criou um mercado que não existia — Aos 27 anos, fundou a E-pidemic — primeira agência de marketing viral da América Latina. Sem aporte, sem sócio experiente, sem cases. Desenvolveu metodologia própria dos quatro pilares de viralidade. Construiu a rede de "Betas" antes de a palavra influenciador existir. Break-even
F/NAZCA · CLARO · DIAGEO · 2008–2012
Da agência ao lado cliente ao passaporte para a África — Na F/Nazca criou a República Popular do Corinthians (Clio Award). Para a Claro, transformou a portabilidade de ameaça em janela estratégica — a marca saltou de terceira para segunda posição e virou a telecom mais valiosa da América Latina. Na Diageo, promoção para Londres.
GUINNESS AFRICA · 2012–2014
Mercados sem manual — restrição como briefing — Nigéria, Gana, Quênia, Uganda, Camarões. 130% de penetração de celular, quase tudo analógico, 13% de TV. Sem direitos da Premier League. Sem budget para patrocinar a liga. As restrições eram totais. Thiago decidiu usá-las como briefing.
/ QUEM É
Thiago desconfia do briefing como peça final. O reflexo dele é dar um passo para trás, abrir o mapa e perguntar onde está a trava real: na categoria, no comportamento, na cultura interna, na forma como a empresa enquadrou o próprio problema.
O QUE ENERGIZA
Brief "gordinho" sem hierarquia. Transformar restrição em vantagem criativa. Trabalho com começo, meio e fim. Quando o gut diz "é isso".
COMO DECIDE
Mistura dado com intuição. "Dado é springboard para a criatividade, não justificativa de coerência." Escreve em prosa antes de montar o deck.
ONDE PERFORMA
Problemas sem nome ainda. Startups que precisam de posicionamento antes de escalar. Founders e C-levels com quem pode ter conversa franca. Estruturas onde a decisão não é por comitê.
/ CASES
Situações concretas
Cada case em página própria
CASE 01
E-pidemic
2006–2008 · Brasil
1ª
Agência viral da América Latina
A coisa antes de virar categoria
CASE 02
Claro Brasil
2008–2010 · Brasil
3°→2°
Posição no mercado em 1 ano
Mudamos a trajetória da marca com atos, não palavras
CASE 03
Guinness Africa
2012–2014 · Londres / África
500k
Usuários do game na Nigéria em 6 meses
Fazer futebol caber no Nokia — presença não é ponto de vista
Prova completa em página isolada — compartilhável.
"Quando você entra numa sala, ela fica maior ou menor?" Thiago faz salas ficarem maiores.
Miami, FL · Disponível para projetos globais.