/ AGORA E DEPOIS
Agora e depois
Agora e depois
Agora e depois
◉ Agora
O modelo quebrou. O talento não.
A saída da Edelman em novembro de 2025 não foi surpresa — foi a confirmação de algo já sentido. Três anos e meio, quatro cortes de headcount. O mercado de agências está em colapso. Grandes estruturas pagam bem mas castram a execução. Em paralelo: dois anos de meditação mudaram como ele toma decisão. "Eu fazia decisões baseadas às vezes em medo, raiva, revanche. Aprendi que a vida peneira." Resultado: clareza sobre o que não serve mais.
Grandes estruturas pagam bem mas castram a execução.
→ Depois
Construtor. Não advisor.
"Advisory é você ter acesso ao meu conhecimento uma vez por semana. Construtor é diferente — vai produzir coisa, vai fazer apresentação, vai te provar." The Self-Sufficient Club é o projeto que nasceu desse entendimento. O portfólio ideal: marcas em ponto de inflexão, startups que precisam de posicionamento antes de escalar, founders independentes. Fintechs como Nubank — marcas com potencial de posicionamento rebelde em setores conservadores.
ANTES
Agency
Ritmo de agência, hierarquia, decisão por comitê. O sistema decide por você.
AGORA
Clareza
Saída da Edelman. Duas práticas novas: meditação e honestidade sobre o que não funciona.
CONSTRUINDO
Construtor
Não advisor. Produz, apresenta, prova. Com marcas em ponto de inflexão e founders independentes.
/ CASES
Situações concretas
Cada case em página própria
CASE 01
E-pidemic
2006–2008 · Brasil
1ª
Agência viral da América Latina
A coisa antes de virar categoria
CASE 02
Claro Brasil
2008–2010 · Brasil
3°→2°
Posição no mercado em 1 ano
Mudamos a trajetória da marca com atos, não palavras
CASE 03
Guinness Africa
2012–2014 · Londres / África
500k
Usuários do game na Nigéria em 6 meses
Fazer futebol caber no Nokia — presença não é ponto de vista
Prova completa em página isolada — compartilhável.