/ HISTÓRIA COMPLETA
Quem é Tina Louise
Growth Strategist · Ex-MyFitnessPal
/ MANUAL
Quem é Tina
Tina Louise passou vinte anos em marketing estratégico — dentro de empresas e consultorias — encontrando o que bloqueava crescimento, antes de ter vocabulário para chamar isso de diagnóstico. No Rio, começou em banco de investimentos. Em Londres, foi de secretária em Financial PR a Marketing Director na Europa comprando PPC for Dummies. Em São Paulo, adotou a MyFitnessPal sem CNPJ e levou de 300 mil a mais de dois milhões de usuários. Em Barcelona, recusou o buraco redondo do Airbnb e voltou ao independente com clareza que a Voxtive ainda não tinha.
O padrão que conecta tudo é estrutural, não situacional: ela demora um pouco mais no começo — verificando se a direção faz sentido — e depois empurra para ação. O mesmo instrumento que gerou 600% de crescimento no Brasil e rebranding em vinte dias na Automatos, quando vira para dentro, produz proliferação de hipóteses. Ela sabe disso. É exatamente o que torna o diagnóstico crível.
Hoje opera como fractional e advisor — o modelo da maestra: um ou dois dias por semana, perguntas que ninguém estava fazendo, orquestra dos especialistas. Setor de preferência: health, wellness, consumer digital. Também treina times e palestra (ASICS TenKan-Ten, escolas ESERP/ESEI/DCI).
"Não parto da resposta. Primeiro, procuro entender se estamos fazendo a pergunta certa."
Frase-âncora de Tina — preferência de voz; articulada na sala de mentoria e no Retrato (saiu da Captura na V3).
O QUE ENERGIZA
**Ambientes que se movem e decisões que se tomam.** Clarity → direction → decisions. Quando o diagnóstico está feito, ela para de diagnosticar e empurra para ação. Founders com hipóteses na mesa — não só perguntas — ativam o melhor dela.
O QUE DRENA
**Lentidão, processos desnecessários, fazer por fazer.** Quem precisa de alguém disponível o tempo todo mais do que de direção. Engagements medidos por hora sem entrega definida. Briefs de execução pura onde a direção já está decidida e falta só gerenciar canal.
COMO DECIDE
**O porquê antes do como.** Não entra em modo de execução automaticamente. Verifica se a direção faz sentido antes de comprometer recursos — o gasto que poupa não aparece em relatório porque é o custo de não ter errado no início.
COMO LIDERA
**Debate, não monólogo — e direção antes de horas.** Transforma perspectiva por dado concreto, não por argumento. Vende por entrega, não por tempo. Delega com convicção onde o especialista ao lado enxerga melhor — a diretora de orquestra que não toca todos os instrumentos.
PRESENÇA
**Filtro do porquê + velocidade com teto.** Quem entra esperando validação sai desconfortável; quem entra esperando clareza sai com ela. Pensa rápido — às vezes a impulsividade é mais rápida — mas o "por quê" existe antes da direção estar clara.
/ TRAJETÓRIA
20 anos. O caminho que faz sentido só agora.
Rio, Londres, São Paulo, Barcelona — e dentro de cada cidade, setores que raramente conversam. Saltos que parecem fragmentação seguem uma lógica: chegar num ambiente sem linguagem compartilhada, aprender o que faltava, criar a ponte.
/ Rotina
Como Tina opera
(01) PERGUNTAR O PORQUÊ ANTES DE MOBILIZAR
Perguntar o porquê antes de mobilizar
Na sala de mentoria, dois colegas já montavam o plano. Ela não partiu da resposta — primeiro, quis entender se estavam fazendo a pergunta certa. Os dois pararam. Na Automatos, o CEO pediu rebranding para o Natal — ela entregou o que importava depois de testar o que era urgência real.
(02) COMPROMETER O TIME ANTES DO CRONOGRAMA
Comprometer o time antes do cronograma
Reúne todos, explica onde estão e para onde vão, pede que cada um delineie a própria contribuição. Comprometimento público protege estimativas honestas — especialmente quando se gerencia quem sabe mais tecnicamente.
(03) TRANSFORMAR PERSPECTIVA POR DADO
Transformar perspectiva por dado
Na MyFitnessPal, a agência de PR otimizava para capa de jornal. Ela mostrou o delta de downloads a cada publicação até o ângulo mudar. Não convence pelo argumento — torna visível o que estava invisível.
(04) VENDER ENTREGA, NÃO HORA
Vender entrega, não hora
Depois que um cliente da Voxtive contestou cobrança de deslocamento na fatura, o modelo mudou: o produto é análise, ponto, melhoria, recomendação — não importa quanto tempo leve chegar lá.
(05) MODELO DA MAESTRA
Modelo da maestra
Um ou dois dias por semana, perguntas certas, fala com a diretoria, coloca a orquestra dos especialistas em ordem. Não confunde estar presente o tempo todo com ser útil.
(06) CONTINUAR NO FRACTIONAL DEPOIS DO DIAGNÓSTICO
Continuar no fractional depois do diagnóstico
Não entrega deck e desaparece — e o fractional segue enquanto a direção precisa de quem faça as perguntas certas, sem confundir presença permanente com utilidade.
Valor inegociável
Ver o problema real antes de executar o óbvio — e fazer isso com a autoridade de quem já habitou duas décadas entre Brasil, Reino Unido e Espanha, em contextos que raramente conversam entre si.
A configuração ideal combina problema de crescimento/posicionamento mal diagnosticado, interlocutores dispostos a debate (não monólogo), e formato fractional ou advisory com entrega definida. Quando os três se alinham (MyFitnessPal, Automatos sob pressão, mentoria), entrega no máximo. Quando a estrutura encolhe o espaço (Airbnb, corporativos grandes), extrai o princípio e sai.
"Eu gosto de tanta coisa, e eu acho que sou tão boa que onde eu definir eu vou conseguir. Agora, a definição é o problema."
Paradoxo central — o instrumento diagnóstico é mais potente quando o objeto é externo; sobre si mesma, a definição ainda está aberta.
DIAGNÓSTICO ANTES DA EXECUÇÃO O filtro do porquê atravessa mentoria, Automatos e MyFitnessPal. O problema quase nunca é o canal — é a camada acima: posicionamento, ICP, mensagem.
TRAJETÓRIA COMO INSTRUMENTO Rio, Londres, São Paulo, Barcelona — duas décadas entre Brasil, Reino Unido e Espanha. Banco, B2B, branding, health tech, experiential. O Explorer não é ornamentação — é o que torna o diagnóstico vivido na pele.
DIREÇÃO ANTES DE HORAS Vende por entrega. Modelo da maestra. Delega onde o especialista vê melhor. Recusa engagements de hora sem entrega e briefs de execução pura.
IRONIA QUE TORNA O DIAGNÓSTICO HUMANO O mesmo instrumento que gera 600% de crescimento, quando vira para dentro, produz hipóteses. Ela nomeia isso — e isso é o que torna o serviço crível.
/ PROVENIÊNCIA
Como o portfólio foi construído
Este site nasceu de 22.165 palavras ditas por Tina Louise em 221 minutos de conversa gravada ao longo de cinco sessões. Cada citação verbatim é rastreável até o extrato de origem e foi verificada por curadoria forense; quando uma frase é leitura analítica, aparece sem aspas.
5
Sessões principais de entrevista
221
Minutos de conversa gravada
22.165
Palavras do talento (raw)
5×
Sessões na rodada NextAct
/ CASES
Situações concretas
Cada case em página própria
CASE · 01
Adotei Esse Bebê
2013 – 2016
600%
Crescimento de usuários em < 2 anos
Como Tina levou a MyFitnessPal de 300 mil a 2 milhões de usuários no Brasil
CASE · 02
O Milagre de Natal
2003 – 2004
20 dias
Rebranding entregue antes do Natal
Rebranding completo em 20 dias na Automatos
CASE · 03
Voxtive — A consultora que ainda aprendia a se diagnosticar
2007 – 2015
8 anos
Consultoria solo em Londres
Oito anos solo em Londres: o laboratório do independente e o que mudou na segunda tentativa
Prova completa em página isolada — compartilhável.